水务企业出于其行业特点,普遍都是利润水平不高,其培训预算一般也比较紧张。如何能让有限的培训预算发挥出更大的价值,就要紧贴企业战略发展的要求,精准地设计员工提升方案,“把钱花在刀刃上”,因而科学地设计方案是必然之选。
我们建议企业领导者应从以上几方面入手,从科学的规划到人才培养,建立起一整套科学有效的管理机制,不断提升组织的战斗力,有效的推动组织绩效的提升,实现的公司发展战略。
编辑:王媛媛
版权声明:
凡注明来源为“中国水网/中国固废网/中国大气网“的所有内容,包括但不限于文字、图表、音频视频等,版权均属E20环境平台所有,如有转载,请注明来源和作者。E20环境平台保留责任追究的权利。
媒体合作请联系:李女士 010-88480317