颜晓斐口述历史：从传统环卫企业到环境上市公司

时间：2018-12-24 09:33

来源：上海城投

坚守发展初心

上海环境在市场化的属性和为政府提供托底保障的公益性属性方面有清醒的认识。首先是要在创新发展当中来做强主业，作为上海城投集团控股的上市公司，我们必须要牢牢把城投的责任、把城投的使命牢记在心中，要服务于城投的发展大局，在城投新一轮发展当中，充分发挥好环境市场化板块的作用，当好我们城投在环境发展方面的排头兵，要努力成为精细化管理的标杆和环境保护的标兵。作为一家环保行业的国有控股上市公司，在坚持国家战略和上海城市发展大局当中谋划我们自身的发展。目前，上海环境在渤海湾地区、在长三角地区、在西部地区等都拓展了市场，未来上海环境将继续大力拓展主营业务，把发展战略聚焦到国家重大战略的任务当中来。

福建漳州项目

在协调当中要承担企业应有的社会责任，是我们国有上市公司需要牢记的使命。在城投谋划老港的规划当中，上海环境将充分地发挥专业特长，为老港园区的设计规划、建造施工以及建成运行提供我们专业化的服务。在当前推进垃圾全程分类的大背景下，我们一方面要通过市场化手段加紧与上海的各个区进行对接，在松江、嘉定、金山、奉贤等区域，我们都有项目落地，包括生活垃圾、建筑垃圾、湿垃圾资源化方面，并且都在抓紧推进当中。上海环境响应市政府的部署，在生活垃圾全程分类资源化和利用两网融合方面做出我们应有的贡献。据我们目前初步的工作成果，我们将聚焦“三个一”，一是要选取具有典型性、代表性的回收垃圾品类，先行先试，探索末端资源化再生环节的项目对接。二是找准一条成熟的、可复制的、可推广的技术工艺路线，加快储备探索末端资源战胜环节的布局试点。三是要开发一种上下游衔接、良性循环的示范商业模式，优势互补，探索末端资源再生环节的合作共赢。

坚定发展信心

2017年3月31号正式挂牌上市以后，上海环境对到2020年的三年发展规划进行了研究，重新编制了新一轮发展规划。

在市场定位上有三个层面。首先是深耕上海市场，跟我们上海城投完成“两个确保”的使命是相匹配的，拿我们这一轮的发展来说，我们争取上海项目一个不落，提供全方位的、国内一流、国际领先的服务标准。其次是抓住长三角发展战略，围绕着长三角地区的环保市场发展，在“2+4主业”方面，积极拓展。最后是在前面两个这个市场布局的基础上，将积极抢占全国的市场份额。根据这三个市场定位来看，2018年在新一轮规划当中是起步之年，上海环境起步是抓的比较早，也抓的比较好。截至目前，整体发展态势非常不错。