扬国企匠人精神首创环境运营管理经验总结

时间：2015-11-13 10:15

来源：E20环境平台

首创环境作为首创集团旗下唯一的综合性固废平台，经过多年运作，已完成逆袭。2015年，首创环境已经在市场融资21亿现金，为后续发展备好了弹药。预计未来几年，首创环境将着力拓展市场，大力提升处理规模，继续保持高速增长。在“十三五”环保行业蓬勃发展的大背景下，首创环境将会真正实现质变。之所以能够取得这样辉煌的成绩，离不开公司先进的运营管理团队。

管理价值定义清晰，已形成闭环系统

在党的十八大将生态文明建设与物质文明、精神文明、政治文明建设并列作为四位一体文明建设的背景下，首创环境运营管理作为首创环境公司固废处理投资、建设、运营全方位一体化综合服务商定位的三大核心功能之一，公司将运营管理工作的核心价值定义为：在保证运营项目安全环保稳定运营的前提下，持续提升各运营项目的盈利能力并实现其可持续发展，同时通过从满足社会需求的角度将运营的经验反馈首创环境投资和建设，从而形成一个不断优化完善的闭环系统。

发扬国企匠人精神，运营管理水平不断提升

根据首创环境的发展需要，2012 年 3 月公司成立了运营管理中心，当时进入运营期的项目仅有都匀填埋和平湖焚烧两个项目，首创环境公司经过 3 年多的发展，截至 2015 年底，已经管理焚烧、填埋、餐厨、收运和电子拆解五类共九家项目公司。运营管理中心从建设之初，就不断克服缺乏固废领域运营管理经验的短板，秉承国企匠人的专注精神，一方面学习固废行业标杆企业先进的运营管理经验，同时通过内控体系建设、计划管控、行业对标、推进激励机制等管理工具，不断积累和优化运营管理经验和模式。

明晰 16 字管理方针，追求企业与社会的和谐共赢

通过首创环境运营管理团队不断地学习与创新，挖掘拥有自身特色的核心竞争力，持续提升运营项目的创利能力，打造首创环境运营管理品牌是我们努力的方向。通过三年来运营管理经验的不断积累，已逐步明晰了“稳健经营，创新发展；风险管控，提升盈利”的运营管理 16 字方针。第一，以实现股东价值最大化为目标，积极推行提升项目盈利和狠抓安全生产平衡式发展；第二，以管理提升为指引，脚踏实地、有的放矢地做好规范化、精细化、标准化管理，积极推行预算管理、成本管理、对标管理；第三，以模块+专业化管理为抓手，不断探索新型管控理念和模式，使资源配置更加优化，为创新节支增效开展积极有效的探索。第四，以与社会和谐共赢为己任，使得社会效益和企业效益循环相扣、相辅相成，最终实现社会效益最大化和企业成本最小化的动态平衡。

未来重点探索新型运营管理方式

首创环境运营管理中心经历了短短三年的发展和经验积累，就深刻地意识到固废运营管理理念已经由传统的针对固废无害化的终端处置逐步演进为以资源化和减量化为基础的全过程的管理理念，提供系统性的运营解决方案将是未来环保产业运营管理的主流发展方向。为探索新型运营管理方式，进一步提高运营管理效率，强化运营管理中心指导和监督的核心职责，在未来，运营管理团队将重点对收运及终端处置全产业链运营、区域化管理、运营管理信息化、市场化项目管控机制、运营项目的社会示范性效益等多种新型管控工作进行探索。

编辑：张伟