谁家欢乐谁家愁？解析六大家电巨头的环保产业之路

目前显示，TCL集团的环保业务主要由惠州TCL环保资源有限公司(下简称“惠州TCL资源”)管控。惠州TCL资源由TCL集团股份有限公司和广东开轩文化有限公司于 年5月合作创立，其中TCL占股分为91%。惠州TCL资源旗下有四家控股子公司，具体如下图：

其中惠州TCL环境科技有限公司成立于2003年，主要业务涉及工业危险废物回收、运输、综合处理和资源再生利用，废弃电器电子产品拆解处理，石化废物综合处理等环保业务，并取得了《危险废物经营许可证》，2010年初成为惠州TCL环保资源有限公司的全资子公司。据其官网显示，公司年处理危险废弃物15万吨、拆解处理废旧电子电器产品60万台，并与中国电子工程设计院联合成立废弃电器电子产品处理技术研究中心，目标是成为珠三角及南中国地区最具实力、技术领先、业务种类最全的环保企业。

TCL奥博(天津)环保项目自建设开始就规划成中国最大、技术最先进的废旧家电拆解基地，打造综合性的环境产业集团。项目一期建设将达到10万吨/年电子电器产品处理能力，据称在当时，无论从规模、产能、技术，据称都可称行业领军者。2010年8月16日流水线调试。2011年4月13日，天津市、环保部相关领导和TCL集团董事长兼CE李东生现场见证了项目正式投产，目前每年可处理各类废旧家电约400万台。李东生对媒体表示，作为TCL集团的战略新兴产业，环境产业是TCL消费电子研发、生产、销售业务的重要延伸，是TCL构筑家电完整垂直整合产业链的最后一环。从上游的部品、液晶显示屏，到家电及电子消费终端，再到废旧家电的拆解和材料再生利用，TCL将真正打通从“原材料—生产—销售—使用—回收—拆解—深加工—原材料”的绿色循环全过程。

随后，借互联网东风，2014年8月，TCL宣布与百度合作，推出百度回收站项目，以大数据的方式来推进废旧家电回收业务。

2017年，上市公司飞马国际意图以垃圾发电、污泥处理等固废处置业务为切入点进军环保领域，拟以不超过5 亿元收购惠州TCL环保资源有限公司100%股权。一年多后的2018年7月31日，此项收购计划因公告称“收购条件尚不成熟”原因而最终夭折。是时，TCL环保2016年和2017年上半年实现净利润分别约为2252万元以及2299万元。

格力电器

与上述三者不同的是，格力电器进军环保虽稍显落后，但一上来就由董明珠担任企业法人，足见其对市场的重视和期待，估计也有弥补后发的意图(详情请点击：董明珠的环保行业布局)。

2010年开始，珠海格力电器股份有限公司先后在郑州、长沙、芜湖、石家庄、天津分别投资设立了5家公司(具体如下图)，均为格力电器的全资子公司，基本注册资金为500万元。公司立足华北、华中、华东重点城市，业务覆盖京津冀、华中和沿海区域，主要从事废弃电器电子产品、报废汽车回收拆解、贵金属提炼、深处理等主要业务，年处理总能力可达700万台(套)。

上述结果加之带领格力电器所取得的成就，2014年9月17日，董明珠被联合国开发计划署正式聘为“城市可持续发展宣传大使”。但后续的结果却并不令人满意：

格力从一开始就在郑州计划的环保项目------郑州格力绿色再生资源公司二期由于周边民众两年持续不断地举报，郑州市政府三次做出回应：问题反映不实。但最终于2015年12月，格力决定彻底停建项目二期。

格力电器网站上，资源回收页面与这五家公司相关的信息更新基本停留在了2016年。百度搜索里，也很少搜索到五家公司的动态以及格力电器布局环保的其他报道。而董明珠亲任法人代表的五家企业，她继续担任天津公司法人代表，其他三家的法人代表则改为他人，天眼查郑州公司的法人变更则显示的是“董明珠退出”。(如上图)

从上述内容不难看出，几家公司满怀热情和期待地进军环境产业，吃了几年政策利好，最终利好散去时，好景不再，结果差强人意，各家公司也有意无意地在此保持了少有的低调甚至沉默。

低调与沉默背后则是行业发展“悲惨”的现实：一方面，因为2011年以旧换新政策结束，废弃电子电器回收难题突出呈现，“吃不饱”现象严重。它们不仅要面对众多没有资质或不达标的非法、违规的回收拆解企业，同时也要面对在前几年热潮中汹涌成长出的合格的竞争对手。原料不够，可以获得的补贴收入减少，生产线过剩但运营维护的费用依旧。而另一面，作为企业主要盈利来源的政府补贴也大打折扣。不仅缺血还要失血，企业运营之难可想而知。

据《能源与环保》记者于华鹏文章最新显示，截至目前，国家废弃电子电器基金补贴已延发已超30个月。保守估算2016、2017年度，我国正规拆解企业的补贴款规模累计应达到80亿元左右。因补贴不到位，近三分之一的企业勉强维持生存，三分之一的企业停产，三分之一的企业面临倒闭，个别中小企业的延迟基金补贴金额已是注册资本的 5 倍以上，导致企业资金链几近断裂，大量规范拆解企业早已开始减产甚至停产。

这样的困境不是个别企业的问题，而是整个行业的命运。不少专家和企业家认为，回收拆解产业本就是吃力不讨好的产业，具有很强的公益性，主要依靠政府的补贴微利生存。如果不能对非正规拆解企业进行有效整治，避免劣币驱逐良币，保证回收渠道畅通，没有足够的资金保障，民众的健康安全更无法得到保证之外，产业的命运也必将难以为继。

另一条道路：借助资本的力量 长袖善舞

与回收拆解企业的遭遇相比，另一些家电巨头则选择了另外的环境产业突进之路：不是凭借“近水楼台先得月”的优势，而是借助金融资本的力量，直接砸下去，生劈出一条新路。

如海尔集团，在涉水废旧电子电器回收与拆解的同时，也探索以金融支持手段切入环保。据报道，2013年12月，海尔产业金融获得牌照，在上海自贸区注册成立。海尔产业金融致力于为环保设备制造、环卫运营、固废处理;市政污水处理;光伏和生物新能源等领域的客户提供包括融资、投资、咨询等多方位的金融整体解决方案。以传统融资租赁的直接租赁、售后回租等方式提供融资服务;以全新投资模式为环保企业提供并购重组、产业升级的投资资金支持;以创新咨询业务支持环保企业实现多元化发展。在引人关注的Urbaser收购事件中，海尔集团也曾参与其中。

编辑： 汪茵