财政部PPP中心：全面污水垃圾PPP万亿空间和优化建议

根据E20研究院《中国城市生活垃圾处理行业分析报告（2017版）》测算，2016年底，全国已运行焚烧垃圾厂处理规模28万吨/日；2020年，预计达到51万吨/日。2017年到“十三五”期末新增量高达23万吨/日，投资需求达到1000亿元。

2.生活垃圾焚烧存量资产可PPP市场化的空间约8万吨/日，政府专业平台自建项目占比约30%

生活垃圾焚烧PPP模式成熟，市场化程度最高，且根据E20数据中心的统计，垃圾焚烧项目70%由非属地性市场竞争主体所获得。同时，这类项目非常受到资本市场欢迎，交由本地专营公司承担也大大提升了这些平台公司的专业属性，因此这类存量项目TOT的可能也不大，生活垃圾焚烧存量项目PPP市场化空间基本可以忽略不计。类似污水项目，这类项目运营性强，存在很多项目未入库的现象。

3.当前情况分析和政策建议

根据E20数据中心分析，目前这类项目在财政部PPP项目库里大约有152个，总金额约为732亿元，项目数落地率约为25.66% ，落地项目数39个，落地项目金额合计218亿，项目投资额落地率29.76%。

垃圾焚烧BOT商业模式类似污水项目，而面临环保监管的压力则更甚于此。当前，环保部刚刚开启“装树联”大行动，对之前已经占据七成焚烧市场的社会资本的盈利稳定性产生了影响，原因是很多低价项目低质运行，无论烟气、飞灰还是渗滤液达标率都不能令人满意，但环保要求提高所带来的处理成本政府未必能及时给与补贴。这些都有待观察，不过也是必须完成的任务。

之所以环保部在这次“达标计划”行动中率先把垃圾焚烧作为主要目标，原因是老百姓对二恶英排放极度不放心，很多地方因为邻避和选址问题严重推延进度。那么，正如王守清教授所言的5P模式中，公众关系在这类PPP项目中显得尤为重要。包括项目设计中对公众开放和环境优化度的考虑，包括社会资本在这方面的主动安排和沟通能力的建设。

垃圾焚烧领域新的技术理念也在日趋成熟。2014年，“蓝色焚烧”概念首次提出，近年来则已由“提出理念、问题导向、注重质量”的蓝色焚烧1.0提出理念时代开始，经过“完善构思、产品导向、追求价值的”的蓝色焚烧2.0效果时代，发展到目前“构建产品、形成品牌、输出标准”的蓝色焚烧3.0产品时代，有望逐渐引领垃圾焚烧在工业技术水平、建设运营标准和环保控制指标方式走向极致化。

除了垃圾焚烧以外，生活垃圾末端处置还有两个细分市场值得点到，一个是填埋场，目前一些填埋场通过PPP的转让并衔接焚烧厂BOT的新的建设安排，既提高了填埋场作业的管理水平，又提早为垃圾焚烧场的炉渣和飞灰去处做了安排，有些填埋场还可以结合焚烧厂建成运行后进行复生，这些都可以缓解当前土地紧张、选址困难的问题。还有一个是垃圾分类后厨余BOT厂的建设，配合国家的垃圾分类行动，变得非常必要。

（五）环卫服务PPP市场空间（存量转换比新增空间更大）---新增市场空间600亿，存量800亿，预计十三五期间狭义PPP落地年运营费为300亿人民币。

1.环卫服务行业新增运营市场总额将超600亿元/年

环卫服务包括垃圾清扫和收转运系统。环卫服务一直面临人力占比高、机械化程度低、服务质量不尽如人意的问题，在政府和公众对环卫质量要求持续提高的背景下，市场化、专业化成为大趋势。环卫市场化正在快速推进，具体可以通过非PPP的短期购买服务模式（类似委托运营），也可以通过PPP模式（尤其是当包含转运站设施建设后），同时也出现了一些环卫一体化（集成后端处置设施）的案例。

根据E20研究院《3.0时代下的环卫行业市场分析报告》统计分析，我国环境卫生行业市场化空间在未来几年内会快速释放，到2020年，清扫市场总空间将接近1500亿。据E20研究院统计分析，到2020年生活垃圾收运市场总空间将超过200亿。2015年全国城市及县城环卫整体市场规模已超过1100亿元，估计到2020年将达到1700亿元以上，预测市场化新增市场达到600亿（可能通过PPP和政府购买服务两种方式实现，因为其建设性较弱、但服务性突出，可以归为广义的PPP）。

此外，国家当前全力推进的垃圾分类正在形成以购买服务为主要方式的市场化空间，比如成都、贵阳等地均推出了购买垃圾分类服务的项目，除了末端可以按PPP方式建设厨余设施，垃圾分类本身也类似前述的情况，通常以政府购买服务方式委托运营，可以归为广义的PPP方式，而本文中暂不对此进行测算。

2.环卫服务行业运营市场空间约1000亿元，尚未通过PPP或购买服务进行市场化的存量占比约80%

环卫支出原来一直在政府公共服务预算中稳定列支，由于费用来源有保障，有历史惯性，因此转为市场化的保障性较好，存量项目市场化速度很快。当然，这类项目不同于垃圾焚烧厂，后者属于资本密集型，而环卫市场化则会形成劳动密集型的社会资本的企业类型。

环卫服务行业市场化项目多采用政府购买服务或PPP运作模式；因其轻资产属性、现金流持续稳定、绩效考核标准清晰等原因，环卫服务行业目前备受市场关注，社会资本正跃跃欲试；随着考核绩效的标准化、服务期限的长期化，环卫服务行业有望完成从政府购买服务到PPP转型。

3.当前情况分析和政策建议

根据E20数据中心分析，目前这类项目在财政部PPP项目库里大约有55个，总金额约为73亿元，项目数落地率约为23.64% ，落地项目数13个；落地项目金额合计24亿，项目投资额落地率32.98%。

当前环卫PPP存在的一个问题是，出于效率考虑，如果不涉及固定设施投资建设，而仅仅是垃圾清扫部分的市场化，建议用期限5年以内的购买服务应该对政府利益和效率提高更有益。但各地利用市场手段提高公共服务供给效率和质量的理念逐渐形成，改善城市环境和提升城市形象的意愿强烈，推动国家卫生城市等建设的积极性高，因此大量环卫PPP开始出现。比如，海口市下辖城区已全面实现环卫PPP市场化运作；山东、河南、河北等地，县级城乡环卫一体化PPP项目数量多。

值得关注的一个现象是，有些地方可能出于融资、关联运营等方面考虑，将环卫项目捆绑其他类型项目进行综合操作。有些捆绑具有合理性，是关联性项目的打包，比如和前端垃圾分类、后端垃圾处置环节的打包，以及和道路周边部分绿化的打包。但有些复合型项目，比如将环卫和停车场、水库、污水处理等综合打包，可能因建设运营要求、绩效标准、回报机制不同，打包交由一个社会资本方的合理性有待评估：过多无关联属性不同的项目盲目打捆，由于各专业的能力需求不同，大大限制了合格的社会资本的出现，也不利于运营效率的提升。

编辑： 李丹