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加强意识管理 提高品牌效应

论文类型 政策与市场 发表日期 1999-09-01
来源 21世纪中国城市水管理国际研讨会
作者 夏梅华
摘要 夏梅华 江苏宜兴市水工业设备厂   宜兴市水工业设备厂(屺亭水处理设备厂)自创建的第一天起,就面临着诸多管理问题:营销管理、财务管理、物资管理、生产管理、设备管理……,在千管万理中领头人悟出了要加强“意识管理”,思路十分清晰:在市场经济下的制造厂家,必须开发生产 ...

夏梅华
江苏宜兴市水工业设备厂

  宜兴市水工业设备厂(屺亭水处理设备厂)自创建的第一天起,就面临着诸多管理问题:营销管理、财务管理、物资管理、生产管理、设备管理……,在千管万理中领头人悟出了要加强“意识管理”,思路十分清晰:在市场经济下的制造厂家,必须开发生产自己的、经法定部门认可的当家产品。自1987年至今,宜兴市水工业设备厂研制了一代又一代刚玉微孔曝气器,已形成了BG系列产品:178、200、240mm规格;半刚玉、全刚玉材质;半球形、椭圆形……。第一代产品,先后获国家教委、国家科委科技进步奖,1992年在原国家科委、建设部、原机械部和国家技术监督局联合组织的水工业产品技术评估中,BG型获微孔曝气器类总分第一,被评为优先推荐产品。第二代刚玉曝气器经多家长期使用,产品不会出现堵塞问题,使用寿命可达8年以上,1999年4月经建设部给排水技术设备质量检测中心测试,氧利用率能达到34.39%~38.86%(水深6m,气量2~3 m3)。在此基础上,又与天津国水设备工程有限公司联手,隆重推出BG第三代刚玉曝气器,双球形,全方位出气,效果更佳,氧利用率达28.1%(水深4m,气量2m3),被列为 “九五” 国家科技攻关项目。
  多年来的艰苦努力,换来了令人欣慰的可喜成绩,但并非一帆风顺。刚起步时,首先是领导班子思想不统一,意念各不相同:有人认为,不管什么产品,人家做,我们仿就行,既省钱又省工;也有人认为,接到工程再弄也不迟,什么鉴定证书、测试报告,没什么了不起,能盗用则盗用,盗用不着就造一份假的蒙混过关,合同到手即成……总之多数成员不赞成持之以恒组织科研人员攻关、研制,认为这是劳民伤财的差使。面对种种想法、阻力,厂领导从内心深处悟到了意识管理的重要性。
  “意识决定一切”,必须从理念上提高大家的认识,组织大家反复学习新时期市场经济的理论、规律,结合中国的国情统一思想:①盗用与仿制,存在侵权问题,也是国内外同行最瞧不起的。②盗用与仿制,永远只能跟在别人后面转,产品没有市场竞争力。③新兴的环保产业是科技含量较高的行业,始终不能忘记科学技术是第一生产力。我们中华民族是一个有着五千年文化的伟大民族,知识分子办企业,就必须考虑有自己的专业科技人员、生产试验基地,生产出全国一流的产品,创出自己的品牌,乃至名牌精品,敢与国外同行比高低。只有这样“环保产品国产化”才能成为现实。
  思想统一了,科研上去了,我们十二年如一日,“意识管理”结出了丰硕的成果。由此可见,意识管理虽是无形的,可他在企业管理中有着不可估量的作用,应高于其他所有的管理,是真正的基础管理,来不得半点疏忽。一个企业,有形的要管,无形的更要管。这无形的,就是意识,理念上的东西。且“管理”不是口号,更不是目的,而是手段,目的是要生产出高质量的和具有自身特色的产品、出技术成果,使之产生直接的经济效益和社会效益。
  展望前景,放眼未来,我们信心百倍,我们将坚定不移地沿着“意识管理、品牌效应”迈步,意气风发走向二十一世纪,为祖国的污水处理事业

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