2003年重庆市政府将库区13个区县19座污水处理厂统一移交水务集团运营管理，由于历史欠帐太多，污水收费制度不完善，收费标准偏低，污水处理项目正常运营面临巨额的资金缺口，水务集团坚持市场化改革方向，通过污水处理项目的合资合作，推动了符合市场经济规律的污水处理服务阶段模式的建立。2006年集团与中法水务投资公司共同出资组建了污水处理项目，通过政府与企业签订特许经营协议，采购企业污水处理服务的方式，对污水处理服务结算机制进行了有利的探索。在重庆，污水处理这种市场化的推进，以及它的核心就是结算机制的形成，是建立在合资合作项目，及在这个合作项目的谈判里面形成特许经营，以及政府采购市场运作的这种污水处理结算的形式的基础上。
编辑：全新丽
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