依靠精细化、差异化的产品打磨，精准的解决了客户的痛点，让金科环境核心技术应用项目收入呈现逐年上升趋势，企业实现了快速成长。
2016年开始，金科环境先后获得北控水务等企业参股，2020年，金科环境在科创板成功挂牌上市，成为工程属性公司中，为数不多在科创板上市企业。
近年来，小米手机、特斯拉汽车对行业带来颠覆性改变，这也让张慧春的产品化思维进一步打开。他看到，就如同手机由主板、摄像头、屏幕等元件组成一样，水厂也是由膜、管道、阀门等零部件组成的，然而建造一个水厂需要设计院做定制化设计，周期长、成本高，而小米手机每一个元件的性能参数都比友商的好，但是成品价格却接近友商价格的一半。水务行业能不能像汽车、手机行业一样，把水厂做得又好、又便宜、又漂亮？
这个产品既能符合建设周期短、成本低、质量好，而且还符合用户的需求。张慧春说：“想像一下，北控、首创这样的公司如果建设周期能够缩短半年（现在平均大概要2年到3年的建设周期），就可以提前半年产水，如果建设有规模了，把成本降低了，对于建设投资方的投资回报率会明显改善，用户的成本负担就会改善，同时质量也会提升。
工程化的特点，就是要依赖个人经验的“knowhow”，金科环境要将20年百余个项目的设计、制造、建设及运营管理磨炼的“knowhow”固化在一个产品中去，并让这个产品持续迭代，越来越好，真正用产品取代工程。同时，企业对于工艺技术的研究不应该仅仅依靠专利和工艺包去固化，更要和装备、智能化的系统进行联动，释放效率空间。
以这些思考为基础，同时结合多年的项目探索实践。2022年，金科环境首个“工程产品化”项目落地无锡。在该项目中，金科环境将自主研发的各项技术与装配式模块进行系统性整合，实现了水厂内部设备产品化，可移动，厂区内其他设施仍是建设工程模式。在软件方面，采用数字双胞胎建设管理平台+运营管理平台，实现了少人值守。
2023年，金科环境发布新水岛®。作为金科环境产品化实践的第三代产品，“新水岛®”彻底颠覆传统水厂的工程模式，将全厂的设备、设施、建筑物集成为一个智能机组，实现了全厂的产品化。在软件方面，首次引入AI算法的智慧软件，保障水厂生产稳定和工况最优，形成了“多、快、好、省”的四大产品优势。（相关阅读：创造一个再生水的新市场，金科环境“新水岛®”发布）张慧春表示，这个产品对金科环境寻找到产品化的突破是一个巨大的迈进。
张慧春在2023水业战略论坛上的分享
经过一年多的实施，两个项目的成功落地。金科环境又做了很多迭代和研发。2024年，金科环境在新水岛®1.0基础上，将产品升级为2.0，实现了产品真正走入工业化。至此，金科环境新水岛®产品经历了四次迭代，将很多创新、研发，持续打磨在产品的每一个细节里。
新水岛®2.0产品
“如果产业必须内卷，就要以产品的形态高雅的卷”，傅涛曾在一次公开分享中表示，面对当今环境产业的分散与弱小，要率先逼疯自己，用极致的产品拉开基础环境服务的质量级差，才是环境企业的生命力所在。
03新水岛®2.0的三点突破，只为了水处理的安全、高效
相比于1.0，新水岛®2.0实现了三点突出优势：
真正的工业化产品，12个功能模块极致高效便捷
新水岛产品采用模块化设计，在生产建造环节，完全实现了“去工程化”。新水岛®2.0更是将水厂按照不同的功能，细分为12个模块，让生产、运输、调试、运行过程更加高效便捷，实现装配即投产。工业化生产，让产品得以在流水线上精心打磨，批量生产也大幅降低了采购成本，产品更具价格竞争力。
张慧春强调，集成度是产品创新中最关键的因素，产品的集成度越高，应用场景就越丰富，小米科技创始人雷军在新品发布时也曾强调，手机产品的每一代创新最重要的部分就是集成化。
2.0相比1.0进一步实现了高度集成、高度智能，将厂区传感器、监视监控、全方位温度、噪音、图像、视频、声音实现全方位监控、多维度感知、内舱环境全面可调。
AI算法模型升级，实现机器指挥人
在软件方面，新水岛®2.0将搭载的软件系统进行大力升级，水厂双胞胎®的AI算法模型以安全高效为目标，经过大数据的持续训练，实现工艺过程的优化调节，设备及环境的自动巡检、分析判断和决策，指挥服务人员，提供精准的维护保养和运营服务。
张慧春表示，新一代的智慧化系统经过更大规模的数据训练，实现了工艺过程的智慧化控制，系统可以对工艺过程中的压差、反洗频率、反洗时间、浸泡时间等进行分析、判断和决策，不再需要人工巡检，比如过去人指挥操控设备完成检修、加药、清洗等动作，现在是人工智能来指挥所有动作，最大程度保障水厂运营的安全、高效。
优异的产品性能，带来灵活的商业模式
更低的使用成本，更高的集成化、智能化，让新水岛®2.0实现了占地面积减少80%、交付时间节省80%、运维人员减少80%的颠覆性综合效益，为产品自身开拓了更加多变的应用场景，更加灵活的商业模式。
编辑：李丹
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