智慧营销:济南水务全市范围内总表及户表共计近136万只智能表的智能化管控,智能表覆盖率已达到90%以上。“十四五”期间,济南水务将以完善升级智慧营销系统、推进智能仪表全覆盖、强化系统融合、数据共享共融为契机,全面实现济南水务致力“打造润物细无声供水服务”,让智慧营销助力企业发展,智慧水务促进城市建设。
智慧管网:依托GIS系统,实现管网资产全透明管理。试点非开挖修复技术,有效减少管网修复时间,避免重复开挖和噪音污染,降低对道路交通及周边居民的影响。供水管网GIS系统于2007年5月份开建设,2010年1月正式运行,管网数据由2600公里更新至约4400余公里,在济南市的覆盖率达到了95%以上,智慧管网工作取得了阶段性的工作。依托GIS系统,实现管网资产全透明管理。
“智能压力管控”在充分保障供水服务质量的前提下,灵活运用到管网管理工作中,在满足管网运行实时监测、分析等基础功能的状态下,充分开发面向漏损管控的进阶功能。
智能网格化管理:有两种管理方式,一是由企业主导的。通过微信群,主要是由片区管理员和客户代表,加上水质管理员组成的,和社区对接,建立供水服务微信群。第二种方式是由政府主导的。
济南水务集团依托“小白热线云服务平台”,将全市现有的637个社区,1.6万个网格,1.6万个网格员,按照“分级负责、无缝对接、全面覆盖、职责到人”的原则,在全市供水服务范围内建立“横到边、纵到底”的供水服务管理网络,推行“供水服务网格化”管理机制,主动发现、处置、协调、解决用户的各项用水诉求,实现“小网格”服务“大民生”的目标。
打造“便捷水务”,增进民生“福祉”
从“一部电话”,到网站媒体,再到微信、微博、客户端的变迁,全国供水行业第一条和连续不间断、运行时间最长的“小白热线”已经陪伴济南市民27年。2022年8月5日,“小白热线”开通视频客服,这标志着全国供水行业首个视频客服正式上线。“小白热线”从“听得见”变成“看得见”,让沟通“零距离”。
济南水务集团拓展服务便民渠道,增加微信交费、查询、报修、互动掌上民生服务项目,推行“十分钟用水生活圈”服务模式,设置水电气暖信视综合受理窗口。
济南水务集团持续优化营商环境,增强济南市民“获得用水”幸福感。以接水报装业务为抓手,以持续提升“获得用水便利度”为核心,全力打造市场主体“全生命周期”最优供水服务,全面提升市场主体和人民群众“获得用水”的获得感和满意度。深化“654321”供水营商环境体系建设。
济南水务集团持续优化创新改革举措,开创性建立了“六零、五化、四优、三免、两快、一满意”的“654321”的营商环境工作体系,打造供水全生命周期服务(water supply lifecycle service)模式。
5月30日,济南市“获得用水”优化营商环境体验官团队正式成立,更多“济南智慧”进入到优化营商环境的改革之中,成为参与者、实践者、推动者,全社会共同参与营商环境建设的氛围更加浓厚。
8月11日,《营商环境供水服务规范》作为济南市地方标准正式发布,它的发布将有效的填补国内营商环境具体指标标准文件空白,也标志着济南成为国内首个供水营商环境地方标准发布城市,供水营商环境迈向标准化新时代。
全省水气暖行业持续贯彻落实国家和省有关部署,变“坐等”为“上门”,变“自用”为“共享”、变“单体”为“协同”,聚焦主动服务、协同联动,塑造服务品牌,支持行业发展,将“三上门、三集成”活动落到实处。
打造“红色水务”,引领品牌建设
作为保障城市供水安全的民生企业,济南水务集团始终坚持以党建“第一责任”引领和保障供水发展“第一要务”,从严从实推进企业党的建设工作,以“e点e滴”水务特色智慧党建品牌创建为引领,构建“课本”党建、“窗口”党建,“云端”党建三位一体党建生态新模式,探索走出一条全域党建引领驱动智慧水务发展的新路。
战略指引方向,责任铸就品牌。在大数据、大服务的新时代条件下,中国水务行业正经历深刻的变革,企业面临新机遇新挑战。济南水务集团将以“小白热线”为引领,与时俱进,变革创新,不断适应时代发展新要求,不断满足人民群众新期待,努力开创供水规模更大、空间格局更广、资产业绩更优、服务品牌更亮、智慧水平更高、核心竞争力更强的现代化水务发展新局面。
编辑:徐冰冰
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