新的水发建设集团(原水发建工筹）组建不到1个月，连续中标8个项目，累计合同额近5亿元，整合重组赢得“开门红”。
2月23日，水发建设集团正式组建，集团组建后认真贯彻落实水发集团“聚焦主业、转型发展”战略部署要求，在深度协同中实现了强强联合、优势互补，有效地提升了市场竞争力。
水发建设集团重组后将生产经营作为第一要务，集合优势力量进一步做实七大区域中心，最大限度挖掘市场开发潜力，不断夯实和拓展区域经营根基。这次中标的潜山市皖水流域综合治理工程—梅河口拦河堰工程、喀什市农村供水保障工程(一期)第二标段（施工）等8个项目，极大地提振了士气，充分证明了集团经营布局的前瞻性，展现了水发建设集团转型重组后强劲的发展势头，也为集团加快形成高质量发展合力注入了信心和决心。
一年之计在于春，转型发展鼓人心。水发建设集团将紧紧围绕转型发展的新目标实现新作为，聚焦核心主业，以一流的形象和业绩，力争打造国内一流的行业领军企业，把转型发展的战略蓝图变成“施工图”，实现1+1＞2的聚合效应。
编辑：徐冰冰
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