1、王爱杰团队案例：与微生物学、材料学、电化学复合
1）发明了充分利用污水碳源的非稳态连续流分段进水生物脱氮工艺
2）发明了含氮有机物快速解构定向胺（氨）化的生物调控方法
3）发明了以廉价单质硫、菱铁矿作为无机电子供体的新型脱氮复合填料，并基于此形成高负荷硫-铁协同驱动自养反硝化滤池技术
2、全燮团队案例：与微生物学、化学、材料学复合
1）发明了零价铁强化厌氧代谢的高浓度有机废水生化处理技术
2）发明了具有亲水、亲电、营养缓释，厌氧、硝化、反硝化等功能型载体及制备技术
3）发明了具有垂直折流等特殊结构的塔式生化反应器
3、俞汉青团队案例：与微生物学、检测监测、智能化控制等学科复合
1）发明了污水厂运行状态量化判定和动态模拟关键技术
2）发明了污水处理中微生物代谢状态的在线监测与预警关键技术
3）发明了多目标决策的污水处理过程优化和控制技术。
三、肥料——需求，和对需求新的理解
《窘境》书中建议大企业应对“窘境”的策略是——成立独立小团队，以构建足以与小企业竞争的灵活机制和条件，主动“引领”而非被动“追随”客户需求，以摆脱需求陷阱。
这结论大可不必深究，中国环保技术商“引领”需求的动力和能力都趋近于0，最多跟着院士们对政策层做一些呼吁。
但对需求陷阱的越狱依然是“破坏”诞生的最佳养料，或许也是唯一养料，过去20年的“国奖”就一直围绕“标准、成本、安全（稳定）”三大需求，进行梯级进化。
2020年依然如此（本段学习资料来自非官方搜索引擎，不一定准确）：
1、王爱杰团队案例：解决低碳氮比污水处理中碳源成本高昂及COD超标风险的难题（珊氮工艺、AOA工艺）。
2、全燮团队案例：通过调控反应介质和电子，优化微生物生长环境，使功能微生物高效发挥作用，从而强化废水生化处理效率（MBBR改性填料、VTBR工艺）。
3、俞汉青团队案例：将污水处理由经验依赖的粗放运行提升为数据驱动的精细化运行，显著提高运行效率和稳定性。
要有-要用-要有效-要安全-要效率-要效益，需求的每一次进化和全新解读，都将催化新一轮的创新升级。
以上是初步粗浅的学习、思考和观察，大概中国污水处理行业已经完全过了要有、要用阶段，正在要有效、要安全，马上要效率，未来要效益；创新的现实一定异常困难，难在复杂的博弈，也在痛苦的选择与坚持。
最后，我查询了华为公司的“国奖”情况：已连续14年获得国家科技奖励；2020年度获得技术发明一等奖1项、技术发明二等奖1项、科技进步一等奖1项，其中最后1项作为第一权重主导完成。
路还很漫长，但它就在脚下。
附：污水处理行业历届国家科技奖励“三大奖”学习统计
郭永伟--读者、跑者、环境守卫者
编辑：李丹
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