问渠那得清如许，为有源头活水来 ——中州水务控股有限公司启动“源头活水”计划

时间：2018-08-20 17:15

来源：中州水务

为培育好公司今年新招录的应届毕业生，帮助新入职员工尽快适应环境、熟悉岗位，尽快融入公司企业文化，8月10日下午，中州水务正式启动“源头活水”计划暨“师带徒”计划，为6名新入职员工选派了“一对一”培养导师，举办了一场意义重大的“拜师纳徒”仪式。

公司总经理申晨亮在仪式启动会上指出，“源头活水”计划对员工个人和公司而言都非常重要，对个人而言是要不断补充新知识、达到新境界，对公司而言是要不断补充新血液、持续健康发展;怎样才能做到，一是要学会区分“做正确的事”和“正确的做事”(彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》)，一个追求效果(效能)，一个追求效率，我们对待工作与生活，首先要树立正确的目标与方向，大道至简，做正确的事，走正路，传递正能量，脚踏实地，夯实基础，让自己的成长与公司发展同频共振;二是要学会“赢在学习，胜在改变”(史蒂·芬柯维《高效能人士的七个习惯》)，从学校进入工作岗位，首先要从改变开始，改变心态、转变角色、转换思维，在工作中学思践悟，多学习、自学加求教，多思考、建立独立思考的能力，多实践、干实实在在的事，通过实践去实现梦想，去赢得别人的尊重。

此次计划将分“初识中州、相知中州、携手中州”三个阶段实施。

副总工程师王淑霞作为导师代表发言，她勉励各位学生要珍惜学习机会，常怀感恩之心，能够沉得下心、吃得了苦，保持积极、努力、不服输的韧性，发挥年轻人艰苦奋斗的精神，同公司共同成长进步。她对自己成为学员导师深感责任重大，表示将尽心尽职，倾囊相授，共同提高。学员代表黄凯表示，将珍惜此次学习机会，在日常工作中会多学、多问、多想，以饱满的热情投入到工作中，为公司发展贡献自己的力量。

公司董事长张南对“源头活水”计划实施提出三点要求：一是要高度重视，不走形式。要结合学员的具体情况，制定针对性的培养计划，建立相应的考核汇报机制;二是要扩大范围，延伸推广。逐步邀请公司更多的业务骨干、行业专家加入导师队伍，将“师带徒”一步步传承下去，在公司形成“传、帮、带”的良好氛围;三是以活动为契机，扩充人才培养计划。通过活动开展，消除员工发展成长中的疑惑，为公司发展培养输送更多人才。她勉励新员工要真诚做事、无问西东，在面对各种选择诱惑时，能够牢记初心，坚守原则，忠诚于企业。