【人物】“不死鸟”韩小清

时间：2018-05-07 09:30

来源：中国水网

作者：李艳茹

有技术梦想的韩小清，不时也会觉得处境艰难，技术特长发挥不出来的情况经常存在。到了PPP时代，在绩效考核的标准下，韩小清感觉挺好：“这些年积累的技术在现在有了用武之地。讲效果，市场就更平等化一些。”

波折人生，一种活法

在环境产业跌宕起伏中，不少企业被清洗出局。韩小清也经历过数次产业格局更迭及公司的起起落落，挺过几次重大危机，又重新活过来，被行业称为“不死鸟”。

20世纪90年代末，晓清环保扩张迅速。到1997年，仅集团公司总部的人员就达到近500人。那时候的环保政策还有着喘息性的特点，要求紧一下，许多环保项目就会出现;要求松一下，原定的工程现场甲方会“集体失踪”。2000年左右，随着国内经济触底、国营企业改制、环保政策放松等状况的接连出现，晓清环保也面临危机。设备运到约定场地，找不到签收人，应收账款收不回来，环保市场严重收缩。

“大的形势发生变化的时候，考虑太浅，没想到会这么严重。”韩小清表示。看清形势后，所有环保企业都过上了节衣缩食的日子，晓清环保也不例外：收缩、调整，运营好在手项目，做好售后服务，等待机会。韩小清带着员工过了一段特别艰难的日子：有次一司机请假，项目现场有事，韩小清自己开车带着几个助手，从北京开到东营。到东营已是凌晨三四点，几人在车上囫囵睡了几小时，天亮后处理完事情，下午再开回来。困难时期，韩小清对工程细节的要求更加严苛，重要问题一定亲自去工地，曾在身体不适时倒在现场，也曾在工地上过了春节，许许多多从未有过的经历体验纷沓而来。

“好在我们60年代人什么苦都受过。”韩小清小学在村校就读，12岁到北京体校打乒乓球。吃不饱，就饿着肚子打;没有书看，无聊时把家里一本赤脚医生的书看完了。乒乓球从小学打到大学毕业，从刚到体校的倒数第一，打到北京市少年冠军。运动员生涯让韩小清在困难时期也充满信心：“乒乓球就是要不断在输赢中煎熬，直到逐渐看淡。教练要求我们重视过程、淡化结果。做企业也是一样。”

因而，韩小清的人生态度也相当豁达：“前面被套牢的没必要纠结，后面还有机会。”韩小清这样的底气来源于他自认过硬的“赚钱本领”。2000年-2005年，韩小清将主要精力放在了几个新的大项目上：成功完成内江制药废水处理、新华制药废水处理项目，哈尔滨制药总厂超高难度制药废水项目，资金流好转起来，公司起死回生。

低谷过后，韩小清养成了学习的习惯。从技术层面着手，公司订的二十余种专业杂志和管理杂志，几乎每篇都看，重要文章要让秘书复印存档，年底分类整理成册备查。2000-2010年，是晓清技术上突飞猛进的十年。几十台中试设备，多数时间都是在运转状态。韩小清亲自到现场看着科研团队工作。此后的十几年中，韩小清更加谨慎，加强领导力，坚持适度规模发展。尽管依然会遇到困难，但也均在“可控范围之内”。

“嗨，就是一种活法。跟打乒乓球一样，赢了就赢了，输了就输了。”韩小清总结。

走下去，慢一些

韩小清认为晓清环保的未来在县域经济。《关于实施乡村振兴战略的意见》、《农村人居环境整治三年行动方案》等政策陆续出台，将农村环境治理摆在了突出位置。韩小清计算：“要想达到预期效果，每一个县最少需要投10个亿，全国2400多个县，空间巨大。”目前，晓清环保在农村环境治理领域已拥有山东金乡生活垃圾转运处理项目、河北高邑生活垃圾一体化项目、沿河土家族自治县供排水一体化项目、武穴市镇处污水处理工程PPP项目、乐亭县乐亭镇庙上果蔬专业合作社污水处理工程等数十个项目，韩小清希望为县域经济提供更全面的环保服务，将其定为晓清环保下一个十年的发展方向。

县域经济之外，韩小清也在不断巩固水、固废、新能源三大主营业务板块，扎扎实实地推进项目，在废水深度处理、工业园区废水治理、垃圾资源化、秸秆沼气等领域发挥技术专长，取得了突破性进展。

这一次，韩小清给晓清环保定下基调：“宁可慢，不要快。”由于提早切入，有足够的准备时间，他希望走得慢一些、稳一些，找出解决县域经济难点的办法。技术难点、商业模式、收费体系、盈利模式等等，都需要时间和经验来不断总结完善。

创业近30年，站在过去与未来的交点，韩小清仍然觉得得失俱往，无甚所谓。“从最开始的三万块钱干到现在，可以了。下一个十年，希望专心把县域经济的环境治理做好。”

编辑：程彩云