赵笠钧：环境产业的《天演论》

时间：2017-03-24 13:09

来源：中国水网

作者：易塔塔

要依据消费升级需求布局未来发展希望博天成产业赋能组织

在不变之外，博天环境也在不断地变：从过去主要提供水系统整体解决方案转变成水务资产管理，后来又涉及生态修复，以及环保核心装备制造。在接下来的一段时间内，博天环境将重点推广净水器业务。2016年，博天的净水器业绩比2015年涨了700%。

这样的发展，是因为相信中国社会现在正处在消费升级的阶段，未来人们会越来越多的愿意为健康、高品质的生活花钱。在环境方面，虽然目前面临着更大的污染问题，但是相信经过大家的努力，在若干年之后环境问题会得以改善。那时，环境产业何去何从？所以我们一定要依据消费升级的需求来布局我们的未来，希望博天环境能够成为环境产业的一个赋能组织。

其实今天很多环保公司，就像博天一路走来我会觉得在我们难的时候真难，难到你三千块钱可以过一周的日子我们都经历过。有很多公司会在这个过程当中，能力不足以在激烈竞争当中实现快速成长。我觉得博天能够为它们做一些什么。

像苏伊士、威立雅这样世界级的公司，在他们进入中国的时候，已经是世界级的公司了，但是今天中国的公司要在激烈的竞争当中走出去，如果得不到赋能，得不到更多的帮助，很多企业会非常难。所以我也希望博天能够做一些什么，可以带动更多的企业一起成长，下一步博天会继续努力。我认为，对于很多企业来讲，需要的其实不仅仅是钱，而是管理、文化的提升等软实力的打造，这些都是企业成功非常重要的一些因素。我在公司常常讲：制度是边界，机制是活力，但是文化是寿命，如果一个公司不能够建立非常好的文化，就不可能走得远。

建立环境交互平台让博天的梦想不止是博天的

博天环境希望能成为环境数据的提供者。“未来的环境管理不是靠人，也不是靠关系，要自证清白就需要更多监测检测的手段”。十三五”期间的土壤调查需要很多检测手段，所以博天环境希望基于监测、检测能够建立博天环境自己的环境数据平台。未来，博天要建立环境交互平台。

如今天李力总讲的，一个公司拿到1000亿或者3000亿的订单，怎么样能够保证很好的实现它？怎么样才能聚集到合格和优秀的人服务这样的需求？这是很有挑战的事情。从社会发展趋势来看，结合互联网可以带来的各种可能性，我认为要为中国的环境问题提供解决方案的人，不一定在中国，也不一定在某个具体的公司里，也可能在发达国家更有经验的公司里，他可能只是一个自由的工程师。

所以在1月10日E20环境平台的圈层年会上，我说博天环境要打造一个这样的平台，把公司的技术需求、环境服务需求都释放到这个平台上，从而吸引更多的供给侧到这个平台来，甚至可以吸引北控水务到这个平台来释放需求。当释放的需求足够多，就会有很多供应商、药剂商等专业的解决能力企业到这个平台上交互。

博天自己建立了八个平台，都是博天的名字，都是带“博”。之所以建立不同的平台，因为不同的平台需要不同的人才，我们可以建立不同的机制来推动企业的发展，比如博中资本，就是建立一套机制来雇到很多金融人才。

目前我国的环保产业有两万八千亿的市值，三万多家企业，上市公司不到0.1%，企业之间的差距非常大，企业之间需要融合、生长、净化，今天中国的环保企业必须要有更多、更大的公司联合合作，不仅仅在业务上，也需要在资本整合方面。

这样的格局和战略，不是为了超过苏伊士，是因为中国的环境产业需要中国伟大的公司。因为只有真正伟大的公司才能更好地建立行业秩序、吸引到更优秀的人加入，才能够投入更多的资金进行研发，才能让整个产业健康起来。所以我们不是为了大而大，而是为了更健康，为了更加对我们整个产业社会的改进更好。从这个意义上，我认为大家也乐见中国的产业快速发展壮大起来，所以博天也制订了合伙人计划，计划构建我们的事业伙伴、战略伙伴、商业伙伴以及我们的合伙人机制，最终我们希望可以在公司形成企业家的群体。

所谓的生意人，为了利益、只要有利益就做；商人是有所为有所不为；超越商业的追求，有所担当才能称之为企业家。从博天的角度，我们也希望吸引、能够成就更多的人在博天成长。所以博天的梦想不止是博天的，而是整个环保产业应该有梦想。最后那个成为世界级公司的环境企业不一定是博天，但中国一定会有一个世界级的环境企业诞生！

编辑：李姝乐