薛涛再谈环保人职业发展：用三商五识作职场修道士

导读：此文整理于E20环境平台高级合伙人、E20研究院执行院长薛涛在今年E20环境平台员工年会上的发言，是其20多年在职场上的历练总结，也是在去年“三yu”发言基础上对个人成长部分的深化，献给E20的小伙伴、初入职场的新人及仍在职场中迷茫、困惑中的年轻人……

企业之间的竞争，除了战略、管理和资源上的竞争，最重要的还是人才上的竞争，而一个可以持续发展的企业，一定是将企业的发展与员工个人的持续成长协调统一的共生有机体。此文整理于薛涛在今年E20员工年会上的发言，是其20多年在职场上的历练总结，也是在去年“三yu”发言基础上对个人成长部分的深化，献给E20的小伙伴、初入职场的新人及仍在职场中迷茫、困惑中的年轻人……

(下文根据薛涛发言内容整理)

一、“人”才是企业核心的竞争力

今天我想谈谈个人20多年在职场生涯中总结的，对新人职业生涯能力培养的体会。去年讲了三“yu”(薛涛浅谈环保人职业发展(下)：管理三yu决与新三板)，大家反响还不错，里面有个人成长，也有组织管理的思考。经过一年，又琢磨了很长时间，今天在这里给大家再讲一讲个人成长中的“三商”和“五识”，聚焦在个人职业能力的建设路径。

E20与体制内各平台的合作中我们有深刻的体会，作为一个市场化中生长的，并且需要面对各种体制内平台分流的圈层组织，十七年的发展中展示了稳健向上的成长曲线，而这几年更保持了高速的增长态势。回顾来看，每年都在变化的公司战略之中隐藏着恒定的发展逻辑，而其中很重要的一条能够保持持续发展的核心竞争力是在于“人”。E20作为一个不断成长的有弹性的企业，一直在给每个人成长的土壤，也鼓励每个人的能力在符合公司战略的前提下张扬。因此，在其中的“个人”的能力能够得到充分的发挥构成了E20核心的竞争力。

二、职场如道场的登山论：本无“会当凌绝顶”，恒有“更上一层楼”

既然企业关注人，就要深究人的成长规律。但一个企业空喊“以人为本”是没有用的，这方面需要落实到具体的业务和管理中去操练。不管是企业，还是个人，想在“人”的方面获得提高，最终还是要与“事”的层面的操作相结合。说到个人成长规律，傅涛老师有一句话：职场就是我们修行的道场。所谓成长，简单说就是每个人对外部和内心世界的领会感悟、借力能力和把控能力逐步提高和深化的过程，这些都需要通过“知行合一”的实践和总结来逐渐完成。对于大部分现代人而言，除了睡觉以外，工作所花时间占据大半。因此，这样的“修行”很大比重是在工作岗位上完成。这个道场会一直伴随着你，伴随你能力的提升，在职场进阶中工作能力、信心和领悟力的提高，社交网络的扩展和稳固，乃至对外部世界的认知的深化，甚至扩展到生活中其他方面的处理能力乃至对人生幸福感的追寻。

在这个道场中，谁能到“会当凌绝顶，一览众山小”的境界，我个人认为这只有毛泽东等少数伟人能够触摸到，我们绝大部分普通人一生可能根本无法企及，但是，既然大家都活在当下，那么站在未来看现在，从自身的起点，能够一直坚持不停的“更上一层楼”才是人生追逐的幸福所在，这就是所谓路上的风景。说到“上楼”的规律，刚到E20的新人，站在他自己当前的山脚下，去看傅老师和一些专家、企业家已经达到的高度，可能也会觉得很高，难以企及，在仰视中甚至会觉得心虚，觉得自己百无是处，甚至达到了一种所谓“为惶恐而惶恐，为自卑而自卑”的恶性循环，这种消极心态对个人能力发挥又形成制约，使其在面对困难时过于关注自身而失去对事件本身的关注，不能像海绵一样积极的发现和吸取他人的优点，也无法找到“玩”的感觉来以积极的心态化解焦虑(薛涛: 浅谈环保人职业发展(上)：将、侠、王和因玩而坚韧)，这些反过来又影响到他的发展。

但年轻人常常忽略的是，每个人都是从山脚一步一步爬上来的，这本身就是一个修炼的过程。如果只看着山顶，一步登天是做不到的。重要的是，个人的成长逻辑，和世界的发展逻辑一样，遵从辩证法的原则，即如前所述，对于绝大部分人而言其实本不存在所谓的山顶，而永远是山外有山，无论你是职场新阶还是老客，经过两三年不断努力“攀登”之后，也许往上看总是有新的山顶，山顶依然总是高耸入云，但如果回头看你曾经所在的山脚，你会发现，经过自己这几年的努力，对比当初，也已经走的非常高了。所以，每个在职场上努力打拼的人，可以通过偶尔回首来对自己更有信心，也因此有助于维持恒心。这正是登山老客的心得——心中看准山顶，眼中专注脚下。

三、“Grit”与打井的哲学

说到恒心，我曾经读过来自美国的一篇TED演讲和文章，非常赞同其中的观点，作者认为：智商、情商不足以决定人生的成就，“Grit”——坚韧(也可称之为逆商)，是需要从小培养孩子的重要品质，他们认为，决定孩子的成功因素，是其对长期目标的持续激情和持久耐力，是不忘初衷、专注投入、坚持不懈，是一种包涵了自我激励、自我约束和自我调整的性格特征，而这种品质，也是可以后天习得的，其重要性，甚至比知识和技能(即智商的构件)更重要。

Angela Duckworth的TED演讲

恒心表现在前文所说的从业公司的选择上，和我原来说过的“打井的哲学”不谋而合。现在我观察不少年轻人过于飘摇，疲于跳槽到处“打井”，结果到最后哪个井都没打出水。当然，傻傻的站在一个地方打井，最后打到一个石头上，那也是不行的。我个人认为，相对稳定地在一家适合你的好公司(这个需要科学综合的判断，而不仅仅是薪酬高低)，持续个人成长，而在个人成长到公司盛不下你之前，都不要轻言离开，而在想要离开之前，需要先反思，是否已经掌握了在未来发展中这家公司所能附加你的全部的能力。只要是一家足够优秀的公司，它能够不断的成长，并且能够容纳你个人的成长，很大决策比重上你就应该更加坚定地去打这口井。如果从更高的时空位置看过去，在大概率上，如此反而能够让你走的路线其实更直，进步的速度才会更快更稳健。

编辑：赵凡