北控水务周敏：以生态战略促进行业协同发展

时间： 2017-04-17 09:19

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作者：谷林

在此过程中，北控水务也会依托自身大量的水厂资源，发现和挖掘一些真正优秀、有足够发展潜力的中小技术公司，进行投资。比如北控水务和开创环保、金科水务的合作即是出于这种思路。未来，北控水务还将在分质供水、危废、电子拆解、渗滤液处理等领域积极拓展类似的生态合作。

生态思维带动行业繁荣

这种基于生态战略的合作模式，肯定会遇到一些阻力，但要想实现新的发展目标，必须转换传统的发展思路，摒弃原有的零和博弈模式。实际上，就“生态战略”模式，周敏与北控水务其他领导，之前也专门和一些行业人士做过沟通，效果让他们更添信心——大家都比较认可这种共赢模式。后续，主要是解决合作中的利益分配问题。按照周敏的设想，只要双方都诚心，利益分配问题总会找到办法解决。

周敏介绍，作为生态系统的倡导者，北控水务已经在产融结合、产产结合、产技结合等方面积极实践，并取得了显著的效果。例如，北控水务已与众多金融机构展开合作，利用金融资本探索新的商业合作模式;促进跨产业合作，在环卫、固废、新能源、膜技术等众多细分领域取得突破性进展;促进产业与科技融合，利用新技术探索新的运营方式，建立智慧水务、智慧环卫试点。

周敏介绍，从前年开始，北控水务就适应新形势发展，在城镇水务和水环境治理、新业务拓展、战略管控、资本技术双轮驱动、轻资产模式五方面进行着内部调整：借助本身的资本和资源优势，紧跟PPP趋势发展，继续大力开拓水务市场;同时在环卫、危废等新兴领域加强拓展，实现对优秀技术企业的投资与扶持。

未来，北控水务将在上述五方面调整的基础上推进生态战略和生态转型，希望通过“生态战略”吸引一批同行者，做更大的事，实现更大的目标。

周敏表示，生态思维是应对新形势、新变化的有效手段，每一位生态系统的参与者，既可从生态系统中获取支持，又能促进生态系统中其他伙伴的成长。这个生态系统能不断吸收新的血液，不断尝试新的商业模式与合作组合，灵活应对不断变化的内外部形势，最终通过整个生态系统的繁荣，带动整个水务环保产业健康持续发展。

编辑：赵凡