《世界环境》约稿：傅涛谈重构中的中国环境产业走向生态化格局

时间： 2016-07-18 13:07

来源：《世界环境》

作者：傅涛

所谓产业航母战斗集群，是指大企业通过控股、参股、联盟/战略合作三种主要方式，联合专业化的中小环保企业建立航母战斗族群，共同面对环境产业的需求方。大企业转型速度慢，虽然有功能，但是很难适应多变的社会。而目前的市场需求导向多变，所以大企业应该用资本和战略，连接更多可以与之互补的小型公司，建立以自己为核心的战斗族群。所谓大企业，一类是A方阵企业，以北控、首创、光大、杭州锦江等为代表，一类是C方阵中具备核心技术、创新的商业模式的领先企业，以碧水源等为代表，他们基于核心优势互补、核心利益尊重和增量分享的“两核心一增量”基本原则，与C、D方阵企业展开合作。

四、“十三五”产业蓝图——生态化发展格局

E20研究院在面向产业发布的《认知中国环境服务业（2015）》中提出：到2020年，环境产业（不含环境友好产品）产值将达到3.7万亿，环境服务业的营业收入将达到1.3万亿。虽然环境产业在“十三五”期间将会迎来大发展，但是大部分环保公司生存会非常困难。

目前环境领域已存在3-4万家环保企业，年营业收入在1000万以下的企业占比接近90%。可见，环保企业相对还较弱小。笔者认为：五年后，80%以上的环保企业会消失，特别是没有技术含量的、没有价值的公司。形成以环境产业一级开发商（I方阵）为引领，以重资产环境集团（A方阵）和区域环境综合服务集团（B方阵）为拉动，以细分领域专业化系统解决方案领跑者（C方阵）为纽带，以专业装备制造服务商（D方阵）为基础的环境产业金字塔。

产业规模大幅度提升的同时，环境治理企业也将不断壮大。笔者认为：五年后，在环境治理服务业领域，将会形成5-10家资产规模在1000亿以上的环境产业一级开发商；形成10-20家资产规模在500到1000亿之间的以投资运营为核心的重资产环境服务集团；形成30-50家资产规模在100亿左右的区域环境服务集团；形成100家环境领域的以技术服务为核心的系统解决方案服务商领跑者，市值在100亿以上。

在以水体修复为核心的流域治理领域、农村环境治理领域以及土壤修复领域等热点细分领域市场，将会出现2-3家市值在300亿-500亿的优秀企业领跑者；形成100家具备高性能、高标准服务的市值在几十亿级的优秀装备制造服务商；在产业服务业领域，形成1-2家产值在10亿以上、市值在200-300亿，具备企业发展战略服务、品牌服务、信息及传播服务、环境金融服务等综合实力的产业服务业平台型企业。由此，“十三五”环境产业的生态化格局形成。

(来源：《世界环境》作者：傅涛时间：2016-7-18)

编辑：李艳茹